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企业核心价值观：以科技为动力，以质量求生存，以信誉创品牌，以服务增效益。
企业精神：尊重人格，热情诚信，顽强拼搏，荣辱与共。
企业愿景：促进工业发展，推动社会进步，让企业可持续发展，做百年企业。
企业使命：回馈于社会，提高员工的物质与文化水平。
企业作风：1.商场就是战场，刻不容缓，雷厉风行，杜绝用“很快”“马上”等模糊语
　　　　　　言。
　　　　　2.真诚、坦白、负责。
团队意识：能用“众力”者必能穷致“众智”，能用“众智”者必能发挥“众力”，故其力无敌于
　　　　　天下，其智胜过所谓大贤大智的圣人。
危机意识：1.人无远虑，必有近忧。
　　　　　2.不断否定自我，不断创新，改变自己就是自救。
经营理念：1.客户就是朋友，对待朋友要真诚、负责。
　　　　　2.我们经营的不单是产品，更多的是我们的诚信、道德和人格。
市场理念：1.科技是第一生产力，信誉是立业之本，破坏-创新-再破坏-再创新，就拥有持续的市　　　　　　　
　　　　　　场。
　　　　　2.人人都是市场，每个人都会影响到与顾客的成与败。
　　　　　3.不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。
竞争理念：1.将我们的弱小优势做到极致。
　　　　　2.巧诈不如拙诚。
　　　　　3.生意是观念之争，而不单是产品之争。
质量理念：1.优秀的产品是优秀的人干的。
　　　　　2.产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。
营销理念：1.一站式服务（销售、市场、服务一体化）。
　　　　　2.以客户为中心，除做好本职工作外，提供给客户额外的超值服务。
　　　　　3.客户流失的主要原因是对客户的主动关怀度不够。
重才理念：适合的人才是企业最重要的资产。
选才理念：1.适合岗位要求的人就是人才。
　　　　　2.有才有德，破格重用；无才有德，培养使用；有才无德，限制使用；无
　　　　　　才无德，坚决不用。
育才理念：1.育才是保持企业旺盛活力而制造的新鲜血液。
　　　　　2.有道德、有观念，虚心好学、团结进取的人是企业发展并为之培养的后备力量。
用人法则：1.你有多大的才能，就给你搭建多大的舞台。
　　　　　2.埋怨上级的人，永远不能提升他。
　　　　　　埋怨平级的人，不是团队的人。
　　　　　　埋怨下级的人，要让他离开。
　　　　　3.人尽其才，人尽其用，用人所长，避人所短。
责任意识：责任意识是对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识及情感和信
　　　　　念，是遵守规范、承担责任和履行义务的态度。
安全意识：1.再忙也不能忽视安全，因为生命只有一次。
　　　　　2.注意安全，机器是帮手；忽视安全，机器是杀手。
管理理念：管理出效益，能够用数字来表示。能把成本数字降下来，就是会管理。
　　　　　1.目标管控，自运营管理
　　　　　 ①目标管控：用目标衡量每个人的工作业绩，只认结果。
　　　　　 ②为实现既定目标，自己该知道需要做什么、如何实现它。
　　　　　 ③实现企业目标、指导和控制员工行为的是绩效目标，而不是老板。
　　　　　 ④每个人各自的目标都是企业集体目标的构成部分，每个人的每一项任务都是与企业发
　　　　　　展分不开的。
　　　　　2.建立沟通体系
　　　　　 ①消除企业内耗，建立一种开放包容的企业文化，给职工创造一个宽松愉悦的工作环
　　　　　　境。
　　　　　 ②良好的沟通，具有直接有效的影响力。它不但能建立和谐的人际关系，还能使工作运
　　　　　　行顺畅，提升组织合力。
　　　　　3.观念创新
　　　　　 ① 观念影响人生，组织人员的整体观念影响整个组织的前途命运。由于观念转变，态
　　　　　　　度就会转变。态度转变，行为就会转变。行为转变，习惯就会转变。习惯转变，人
　　　　　　　格就会转变。人格转变，命运就会转变。企业所有人的观念转变了，企业的命运自
　　　　　　　然就转变。
　　　　　 ② 现时的管理应该是企业为人服务而不是人为企业服务。
　　　　　4.廉政意识
　　　　　 ① 千里之堤，溃于蚁穴。
　　　　　 ② 人的价值在遭受诱惑的一瞬间即被决定。
　　　　　 ③ 贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
　　　　　 ④ 其身正，不令亦行；其身不正，虽令不从。
　　　　　5.完善和提高管理中的防御机制
　　　　　 ① 凡事预则立，不预则废。
　　　　　 ② 百战百胜非善也，不战而胜及善之善也。
　　　　　
　　　　

每周语录：成功者决不放弃，放弃者决不成功。

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